在职场上，要想让领导快速的提拔你，不是靠一张嘴就能解决的，而是要靠下面五个软实力，哪一个实力，都是不可缺少的。

【1】和关键人物的关系。

所有的关键人物，也就是在你的晋升通道上起着决策作用的那些人，必须和这些人搞好关系，才能有人替你说话，才能有人对你进行判断，否则的话，人家根本不认识你是谁？凭什么你能够被提拔上去呢？事情往往就是这么简单，只是很多人不愿意做罢了。

【2】积累的专业技能。

不管你的关系有多硬，背景有多厚，想让领导提拔你当领导的岗位上去，你的必须有一点做事的本事，也就是你必须积累自己的专业技能，最起码你能够把事干起来，把门面撑起来，没有这一点，谁也不敢提拔你。

【3】给领导留下的印象。

给自己的领导留下的第一印象很重要，这个印象可以是刻意制造的，也可

以在后期工作当中形成的，但是无论如何，首先带上你的领导认识你，要不然的话你根本说不上话，可见平时和领导打交道的时候，自己的言行举止有多么的重要。

【4】自己紧随的节奏。

到任何时候都要紧跟领导的节奏，不管是在思想上，行动上，还是在执行领导的意图上，都不要搞什么所谓自己的东西，因为你自己不会有什么比领导更高明的东西，如果有的话说明你不懂事，如果大家能理解这段话的意思，你才真正能够快速的获得晋升。

【5】低调隐忍的脾气。

如果没有一点脾气，有时候还真不行，尤其是和那些难说话的人打交道，他们总是觉得你这个人特别好说话，于是得寸进尺的事情就会越来越多，自己有脾气，一定要学会控制脾气，也就是自己的态度和脾气，一定是根据人而来的，不是天然形成的，这才叫有个性的人，才会更得到领导的认可。

随着疫情影响经济下滑和日益激烈的市场竞争，众多企业发展遇到瓶颈，市场份额逐渐被侵蚀，公司经营的弊端也逐渐显现，如何解决？

企业在发展过程中，很容易变得臃肿，失去快速应对市场变化的能力。随着时间的推移，企业的活力消失了，竞争力倒退了，有能力的员工越来越少，这是许多公司会出现的问题，如何在管理上加以改进呢？

在这样的年代中，一个企业想要做大做强，除了提供优质的产品和完善的服务之外，还需要有一套成熟有效的经营模式，才能让企业获得更有效的发展。

今天，给大家分享一个可以重振企业活力、激发团队成员积极性、打造强大团队的商业模式：【阿米巴经营管理模式】

一、中国企业普遍存在的十大问题：

1、面对互联网+的新商业模式，无所适从。

2、中、高层员工激励不得法，貌合神离；

3、大部分老板焦虑，身体处于亚健康；

4、部门各自为政，部门墙厚重；

5、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账；

6、销售额增长缓慢甚至快速下滑；

7、员工不幸福，流失率居高不下；

8、人浮于事，组织效率低下；

9、人心涣散，怨声载道；

10、利润微薄甚至亏损；

▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！

▲如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！

面对这些，难道只能束手无策？

▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？

▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？